Franquias e empreendedorismo formam uma combinação promissora para quem deseja ter um negócio seguro, testado e bem estruturado. No entanto, mais do que se atentar às vantagens e desafios do formato, é essencial conhecer todas as características para conseguir se destacar.
Por isso, nós selecionamos os principais pontos para considerar antes de dar os primeiros passos no mundo do franchising.
Quer saber quais são? Neste artigo, vamos explorar como funciona, os erros mais comuns e tudo o que você precisa saber ao abrir uma franquia no Brasil!
Franquia – ou franchise – é um modelo de negócio em que uma empresa (franqueadora) cede a terceiros (franqueados) o direito de operar usando sua marca, seus produtos e seus métodos, em troca do pagamento de taxas e valores estabelecidos em contrato.
Ou seja, enquanto a franqueadora oferece suporte, treinamento e um modelo de gestão estruturado, o franqueado faz o investimento e segue todas as diretrizes estabelecidas pela marca, conforme os padrões da rede.
O modelo é considerado muito vantajoso, especialmente para iniciantes, pois permite que o empreendedor faça parte de uma marca reconhecida, com uma operação já estruturada, tenha suporte contínuo e lide com riscos financeiros baixos.
No entanto, exige a mesma dedicação e gerenciamento estratégico de qualquer outro negócio, já que, além das taxas recorrentes que precisam ser pagas, os franqueados precisam cumprir todas as obrigações contratuais.
Embora os nomes sejam parecidos, os papéis do franqueado e do franqueador em uma franquia são bem distintos.
Em resumo, o franqueador é a pessoa jurídica que detém os direitos de uma marca ou de um modelo de negócio. Portanto, é ele quem concede o uso para terceiros e recebe a remuneração em troca.
No entanto, sua função não se limita a isso. O franqueador também precisa:
– Dar suporte e treinamento aos franqueados;
– Atualizar e melhorar padrões e processos;
– Desenvolver novos produtos e campanhas;
– Criar estratégias para melhorar a captação de clientes;
– Monitorar o desempenho das unidades da rede.
Já o franqueado é quem adquire os direitos de uso da marca e passa a operar uma unidade da franquia, seguindo os padrões e diretrizes estabelecidos pela rede.
Mas além de abrir um negócio já testado e comprovado, o empreendedor que se torna um franqueado deve:
– Ter as habilidades necessárias para gerenciar o negócio;
– Seguir os padrões estabelecidos pelo franqueador;
– Garantir experiências positivas a todos os consumidores;
– Seguir as estratégias propostas para atrair clientes;
– Cumprir as metas para o sucesso do negócio.
Investir em franquias e empreendedorismo é um caminho seguro para começar um negócio. No entanto, isso não quer dizer que o sucesso é sempre garantido, principalmente se não houver esforço, dedicação e as estratégias certas envolvidas.
Muitos franqueados cometem erros que podem comprometer a operação e o sucesso. Por isso, selecionamos 5 falhas que ocorrem com frequência, mas que podem ser evitados. Veja a seguir!
Ter uma franquia de sucesso exige mais que investimento, é fundamental ter o perfil adequado para gerenciar o negócio. No entanto, o erro de muitos empreendedores é escolher um segmento pensando apenas na lucratividade.
Sendo assim, antes de escolher o modelo de negócio, é preciso fazer uma autoavaliação que considere os gostos, paixões, expectativas, habilidades e conhecimentos do empreendedor. Dessa forma, será bem mais fácil ter disposição e competência para atuar no dia a dia.
Outro erro comum ligado a franquias e empreendedorismo é não entender o mercado em que pretende atuar. Isso acaba dificultando a tomada de decisões assertivas e a definição de estratégias para potencializar o negócio.
Na verdade, o ideal é analisar o mercado, pesquisar sobre a reputação da marca, estudar a concorrência, entender o comportamento do consumidor e acompanhar a demanda pelo produto ou serviço que será oferecido pela franquia.
O investimento inicial é exatamente o que o nome sugere: o valor necessário para a abertura do negócio. Ou seja, os custos recorrentes, como o pagamento de taxas para a franqueadora, os gastos operacionais, a folha de pagamento, o capital de giro e todos os outros custos envolvidos no funcionamento da franquia não estão inclusos.
Pensar que o valor do investimento inicial já é suficiente para manter a unidade tende a impactar seriamente na saúde financeira do negócio. Então, é essencial ter clareza de todas as despesas envolvidas.
Como dissemos, a falta de planejamento financeiro pode comprometer seriamente o bom andamento do negócio. Mas, mesmo assim, ainda há muitos empreendedores que se perdem quando o assunto é equilibrar as receitas e as despesas.
Para evitar surpresas, é indispensável ter uma visão ampla do empreendimento, monitorar o que estava previsto no planejamento e garantir que haja uma reserva financeira para lidar com possíveis imprevistos que possam surgir no decorrer da operação.
Por fim, um erro comum de quem empreende no ramo de franquias é criar expectativas de que os lucros serão altos já nos primeiros meses. Quando, na verdade, esse tipo de resultado depende muito do segmento de atuação, da marca escolhida, da demanda de clientes e, sobretudo, da dedicação do franqueado.
Sendo assim, o ideal é analisar o plano financeiro do franqueador para ter expectativas realistas sobre prazos e resultados que podem ser alcançados.
Nas franquias da Mr Mix, por exemplo, os franqueados já entram sabendo que a média de retorno do investimento é de 12 meses e que os lucros podem chegar a até R$ 43 mil mensalmente. Essa previsão é real, com base no que acontece com outros franqueados.
Em 2024, o mercado de franquias cresceu 13,5%, com um faturamento de mais de R$ 273 bilhões, segundo a Associação Brasileira de Franchising (ABF). Para 2025, as projeções da entidade se mantêm positivas, prevendo um crescimento de 8% a 10%.
Portanto, franquias e empreendedorismo é a combinação perfeita e vale a pena para quem pretende investir em um negócio seguro, estruturado e com grandes chances de sucesso.
No entanto, além de focar nas vantagens, é preciso ter em mente que a prosperidade no ramo exige dedicação, disciplina e um bom planejamento financeiro desde a fase inicial da operação.
Quer saber como começar a empreender no mercado de franchising? Então, conheça os modelos de negócio da Mr Mix e descubra como ser o melhor da sua região!
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