Manter uma empresa com colaboradores costuma ser burocrático e gerar custos elevados, sobretudo para quem está iniciando. Por isso, há um modelo de negócio que vem se tornando cada vez mais popular: a franquia sem funcionários.
Com ela, o empreendedor consegue gerenciar com praticidade, ter autonomia para criar uma rotina e lidar com despesas mais baixas.
Ainda não sabe como esse modelo funciona? Neste artigo, você vai entender as vantagens, os desafios e se realmente vale a pena investir em uma franquia sem funcionários. Continue conosco!
Uma franquia sem funcionários é o modelo em que o próprio franqueado realiza todas as operações diárias. Ou seja, não precisa de outros colaboradores para que o empreendimento funcione adequadamente.
Em resumo, o próprio franqueado é o responsável por atender os clientes, fechar as vendas, fazer a gestão financeira e lidar com os outros serviços. Pode até parecer muitas tarefas, mas essas franquias são pensadas para operar de forma simples e prática, sem a necessidade de muitas pessoas envolvidas.
A franquia de loja de fábrica de sorvetes da Mr Mix, por exemplo, demanda apenas um funcionário (que pode ser o próprio franqueado) já que comercializa, exclusivamente, produtos no atacado. Assim, há redução de despesas e facilidade de adaptação ao novo negócio.
Nesse modelo, o lucro mensal pode chegar a até R$ 23 mil. Além disso, todo o suporte oferecido pela franqueadora desde o processo de abertura facilita ainda mais a operação diária da sorveteria.
Investir em uma franquia sem funcionários tende a ser uma decisão estratégica para empreendedores que priorizam autonomia, baixo custo e operação simplificada. Isso porque, diferente dos modelos tradicionais, o franqueado tem mais liberdade e não precisa lidar com a gestão de colaboradores.
Quer saber quais são as outras vantagens? Nós separamos 3 motivos que devem ser considerados para facilitar a escolha!
Normalmente, todas as franquias costumam ter uma gestão simplificada, pois a franqueadora oferece processos bem estruturados e suporte contínuo para todos os franqueados. Contudo, uma franquia sem funcionários tende a ser ainda mais simples, já que não existe a necessidade de gerenciar uma equipe de colaboradores.
Além disso, também não é preciso dedicar tempo para demandas como folha de pagamento, treinamentos de terceiros e burocracias trabalhistas. Em outras palavras, o dia a dia se torna muito mais prático.
Naturalmente, colaboradores geram custos para a empresa, incluindo salários, encargos trabalhistas e benefícios. Por isso, parte da receita precisa ser utilizada mensalmente para cobrir esse tipo de despesa.
Já em uma franquia sem funcionários, os custos operacionais mensais caem drasticamente, facilitando a sobrevivência nos primeiros meses e deixando o processo de crescimento mais simples.
Como consequência de custos menores, boa parte do lucro vai para o franqueado, garantindo um retorno financeiro mais rápido e expressivo.
Temos um exemplo prático disso! Franqueados que optam pela loja de fábrica de sorvetes da Mr Mix fazem um investimento inicial a partir de R$ 130 mil e conseguem faturar até R$ 95 mil mensalmente, lucrando cerca de R$ 23 mil.
Assim como existem várias vantagens ao optar por uma franquia sem equipe, também há alguns desafios que precisam ser considerados antes do investimento. Eles não são considerados como pontos negativos, mas não podem ser ignorados.
Confira abaixo 3 desafios e o que precisa ser feito para manter o seu negócio funcionando, mesmo sendo o único colaborador.
A primeira coisa que deve ser considerada ao optar por uma franquia sem funcionários é que o negócio depende 100% do franqueado. Ou seja, você é a peça-chave para que o seu negócio cresça e prospere com o passar do tempo.
Claro que isso não impede que, futuramente, você amplie a sua operação e contrate outras pessoas para te ajudar ou cobrir a sua ausência. Porém, até lá, será preciso muito planejamento, responsabilidades e disposição para encarar a rotina sozinho.
Trabalhar em uma empresa sem funcionários garante economia e autonomia, mas também exige muita dedicação, organização e disciplina para dar certo. A falta de proatividade e de metas claras, por exemplo, pode comprometer seriamente o desempenho do negócio.
Portanto, o ideal para empreendedores solo é ter uma rotina definida, capacidade de autogestão, administrar bem o tempo e manter a produtividade constante.
Por fim, também vale destacar que uma franquia sem colaboradores tem um limite natural de crescimento, já que uma só pessoa não consegue dar conta de tudo o que precisa ser feito para o negócio escalar.
No entanto, com o tempo, além de pensar em contratar um ou mais funcionários, é possível automatizar alguns processos e terceirizar serviços que podem contribuir com o desenvolvimento da franquia.
Pode até parecer que não, mas existem vários tipos de franquia que são bem fáceis de operar e não precisam de uma equipe para funcionar adequadamente. Inclusive, a maioria delas foi pensada para ter uma gestão individual, então, nem sempre o empreendedor se sentirá sobrecarregado.
Alguns tipos de franquia que não necessitam contratar funcionários são:
– Self-service: Negócios em que os próprios clientes se servem são mais fáceis de operar e, consequentemente, dispensam funcionários além do franqueado. Um exemplo disso é a sorveteria self-service ou a venda por atacado;
– Máquina de vendas: As máquinas têm regras específicas e ficam à disposição para serem usadas quando os clientes quiserem. Portanto, não precisam de supervisão;
– Mercados autônomos: Cada vez mais popular, esse tipo de mercado permite que os clientes comprem e paguem de forma independente, sem necessitar de atendimento;
– Produtos por encomenda: Quando os pedidos são encomendados, existe a possibilidade de o empreendedor se organizar e programar as entregar conforme as demandas;
– Soluções financeiras: Franquias desse tipo costumam ser operadas de forma autônoma e, algumas vezes, sem um endereço físico.
Depois de conhecer as vantagens e desafios das franquias sem funcionários, é comum se perguntar se o investimento realmente vale a pena. Porém, a resposta depende do seu perfil e dos seus objetivos enquanto empreendedor.
Negócios que não precisam de colaboradores costumam ser mais baratos, ter gestão simplificada e garantir mais liberadade. No entanto, também demandam muita responsabilidade, dedicação e capacidade de autogestão.
Quer saber qual modelo de franquia mais combina com você? Conheça as principais opções de negócio disponíveis na Mr Mix e entenda as diferenças entre elas!
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