Depois de um tempo à frente de uma franquia, você já conhece bem a operação, passa a entender os desafios e começa a enxergar novas possibilidades para o negócio… Geralmente, esse é o ponto de partida para se tornar um multifranqueado.
Abrir novas unidades de franquia é uma forma estratégica de ampliar a atuação dentro da rede e transformar a experiência adquirida em possibilidades de expansão. Porém, antes de dar um passo tão importante, é fundamental entender como se preparar para administrar uma operação maior.
Por isso, neste artigo, reunimos o que precisa fazer para focar no crescimento do seu negócio e se tornar um multifranqueado!
Quando um franqueado abre novas unidades, ele pode colocar em prática (de forma ainda mais assertiva) os conhecimentos adquiridos na primeira operação. Por isso, para quem já gerencia uma franquia, ser um multifranqueado costuma ser um passo natural a ser seguido, especialmente quando um dos objetivos é investir na expansão do negócio.
Entre as vantagens de se tornar um franqueado estão:
– Menos riscos envolvidos: ao expandir dentro de uma rede que você já conhece, é possível contar com a experiência adquirida na primeira unidade, além de processos, produtos e modelo de negócio já conhecidos;
– Diversificação das fontes de receita: ter mais de uma unidade permite distribuir a geração de receita entre diferentes operações, ampliando as possibilidades de crescimento do negócio;
– Agregar ainda mais conhecimento: cada nova unidade traz experiências e aprendizados sobre gestão, atendimento, equipe e mercado, contribuindo para o desenvolvimento do franqueado;
– Construir uma trajetória sólida dentro da rede: a expansão permite fortalecer sua atuação como empreendedor e desenvolver uma trajetória de longo prazo junto à franquia.
É comum querer se tornar um multifraqueado, mas pensar: “Será que é o momento certo de abrir uma segunda unidade?”. Mas a verdade é que não existe um prazo único e universal que determine quando você pode investir em uma nova operação. O ideal é que isso aconteça quando o primeiro negócio estiver “maduro”.
Mais do que olhar para o tempo de franquia, é fundamental observar se o negócio está organizado, se os resultados são consistentes e se você já tem segurança para lidar com os desafios da gestão. Além disso, se a primeira unidade funciona com processos bem estruturados e existe planejamento para um novo investimento, você já tem uma base mais preparada para crescer.
Esse movimento é natural quando se entra no mercado de franquias, pois é um negócio altamente escalável. Não à toa, dados da Associação Brasileira de Franchising (ABF) afirmam que, em 2024, os multifranqueados estavam presentes em 87% das redes de franquias no Brasil.
Decidiu que chegou a hora de expandir o seu negócio? Antes de abrir uma nova unidade, é importante transformar a intenção de crescimento em um plano bem estruturado.
Confira, a seguir, os principais passos para se preparar para essa nova etapa e ampliar a sua atuação como multifranqueado.
O primeiro passo para se tornar um multifranqueado é conversar com a franqueadora e entender quais são as possibilidades de expansão dentro da rede. Até porque não se trata apenas de abrir mais uma unidade, mas de perceber novas oportunidades, planejar um novo ciclo de crescimento e construir a estrutura necessária.
Com um acompanhamento de perto, a Mr. Mix incentiva esse movimento de expansão e apoia os franqueados que desejam ampliar a atuação dentro da rede. Oferecendo, inclusive, condições de investimento facilitadas.
Um exemplo disso é a empreendedora Luciana Carvalho, que se tornou franqueada em 2013 e continua expandindo sua atuação até hoje. Atualmente, ela possui 7 unidades de milk shakes no Amapá, sendo a maior multifranqueada da rede.
A abertura de uma nova unidade representa um novo investimento e, por isso, exige o planejamento financeiro adequado. Antes de avançar para os próximos passos, avalie os recursos necessários para a implantação e considere também os custos envolvidos no início da operação.
Lembre-se que além do investimento inicial, é essencial considerar o impacto da nova unidade sobre a estrutura financeira que você já possui. Isso porque um planejamento cuidadoso permite organizar os recursos com antecedência e tomar decisões mais conscientes ao longo do processo.
Embora todos os aprendizados que você acumulou durante a administração da primeira unidade sejam extremamente importantes, é preciso lembrar que operar múltiplas lojas traz novos desafios. Por isso, continue trabalhando habilidades e desenvolvendo conhecimentos de gestão para estar ainda mais preparado quando tiver que assumir responsabilidades maiores.
Gestão de pessoas, acompanhamento de indicadores, organização de processos e delegação de tarefas são alguns dos conhecimentos tendem a ser mais importantes conforme o negócio cresce.
Com as oportunidades mapeadas, o planejamento financeiro em andamento e a gestão preparada, é hora de organizar os próximos passos para uma expansão. Então, defina o que precisa ser feito, quais serão as prioridades e quando dará início ao processo de abertura da nova unidade.
Também é importante pensar além da segunda operação, pois com as novas experiências é possível criar uma estrutura cada vez mais preparada para que o crescimento aconteça de forma planejada e estruturada.
Transformar o planejamento em uma operação com múltiplas unidades exige estratégia, organização e disposição para evoluir junto com o negócio.
Mas para quem já conhece a rotina de uma franquia, a expansão pode representar uma nova etapa de crescimento, aproveitando a experiência construída ao longo da primeira unidade.
Portanto, se você está avaliando os próximos passos da sua trajetória como franqueado, conheça as possibilidades de expansão da Mr. Mix e entenda como a marca pode te apoiar na construção de uma operação cada vez maior!
